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国内水上乐园投资经营的SWOT解析

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-07-13 11:02:29  敬告:中国游乐设备信息网(www.26y.com.cn)发文谢绝转载!
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核心提示:国内水上乐园投资经营的SWOT解析
国内水上乐园的SWOT解析

国内水上乐园swot解析

 
1.优势分析(S)
(1)水上乐园时夏季消暑的好去处。它将娱乐性、趣味性和刺激性融为一体。其游客群体比较广泛,既有儿童、青年、中年也有老人,全家人都可以集体出动。除了娱乐性极强之外,还将文化融合在其中。
(2)水上乐园打破了地域限制。使许多居住在内陆的游客在家门口就可以体验到在湖滨和海滨的感受。此外水上乐园在建造时还引入外来的文化,让游客品尝到不同地方的文化大餐和异域风情。
(3)水上乐园作为新兴的主题公园,本身是独特的旅游产品和旅游资源。从1985年第一个水上乐园建立以来,其发展历史较短。因而其发展空间大,新颖强,对游客具有很强的吸引力。

2.劣势分析(w)
(1)水质的好坏。水上乐园是一种奢侈性的水消费项目,对于游客来言水质的好坏是他们选择的最主要的因素。而水质的保持是一件不仅费时而且费钱的事情。规模庞大的室外水上娱乐项目每天除增发的水量需补水之外,水池的水如果不能再第二年重复使用,第二年开业时要重新更换新水。这笔费用对于水上乐园而言是不小的开支。
(2)季节性强、辐射范围小、以短客为主。其中季节性强是水上乐园最大的客观局限因素。由于受季节限制,一年开放时间最多能有五六个月。在不开放的时候,维护成本很高。如规避这个劣势是水上乐园长久生存的关键。此外有些城市的水上乐园的辐射范围小,主要是以本地居民为主。
(3)投资回收压力大,同类可替代竞争对手虎视眈眈。由于季节性强每年的营业时间有限,营业赚的钱无法填补歇业的亏损则很难收回成本。此外,随着水上乐园投资的扩大,竞争急剧加大。单一的水上乐园形式不能满足营运需求,必须借助多元品牌文化,控制投资规模,品牌联合促销,创新营销运营思路,针对自己的水上乐园主打客户群,凸显自身特色,结合社会热点或文化焦点搞多样化的主题活动,吸引更多游客。
(4)设备折损率高以及可复制性强。经营者每年从春季开始就要进行各种检修和维护,以保证安全。对于乐园来说,设备的更新是一笔很大的开支,能用的设备尽量做到物尽其用。但是随着时间的推移很多曾今最新的设备被其他乐园仿制以及对于游客来说,陈旧的设备他们的兴趣逐渐降低。以往的优势不复存在。这些都然更新新的设备又会让成大大大提高。这样就使乐园进入进退两难的境地。

 
国内水上乐园的SWOT解析
 

3.机会分析(O)
(1)随着中国经济的平稳发展人们收入水平的不断提高,第三产业和旅游产业的不断成熟,人们消费观念的不断改变。越来越多的人愿意走出家门,花钱旅游和享受。这为水上乐园发展提高了广大的消费空间。此外随着中国旅游市场对国外打开,很多外国人也来中国旅游,而这些外国人也成为了水上乐园潜在的消费者。
(2)随着创意产业地发展以及科技地进步为水上乐园提供了巨大的支撑,创新和科技是水上乐园得以存在的灵魂。高科技与创新的完美结合可以克服水上乐园的缺陷,延长其生命周期。
(3)水上乐园作为新兴的主题公园,是旅游资源的重要组成部分。它与其他旅游资源的相互整合,可以极大地带动一个地区旅游业的发展。因而受到政府部分的重视和支持。作为一个新兴的产业,在目前供给不足的情况下,广大的开发商在看到巨大的利益前提下愿意投资水上乐园这行业。

4.威胁分析(T)
(1)同行业的威胁。现状表明,进几年水上乐园投资出现上升趋势,甚至出现了投资过热的势头。中国最大、亚洲最大的宣传口号比比皆是。占地面积和投资规模越来越大。全国上百个水上乐园都在夏天同时营业去争夺有限的消费者,竞争压力之大可想而知。此外水上乐园在硬件方面具有可模仿性,高科技的娱乐设施很容易被其他水上乐园仿制走。因而任何一家水上乐园要想在残酷地竞争环境下生存下来就必须要加强乐园的软件建设。
(2)可替代产品的威胁。水上乐园作为一种主体公园很容易被其他新兴的主题公园而取代。此外还有如何和室内游泳池以及其他水上活动相竞争也是水上乐园所不能忽视的潜在威胁。
(3))安全性威胁。水上乐园作为刺激性很强的一种休闲活动,对安全性要求极高。这是任何一个乐园所不能忽视的重要的问题。之所以将安全性视为水上乐园的威胁是因为一旦水上乐园在安全上出了问题,这可以说对乐园来说是灭顶之灾,可以直接导致乐园破产。
(4)经济萧条威胁。作为一种旅游产品和旅游资源,其消费弹性指数高。不可避免地要受到经济状况的影响。在经济萧条时,最容易直接受到冲击
 
(文章已结束,谢谢你的阅读)

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